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險企辦醫(yī)院能否形成三方共贏產(chǎn)業(yè)閉環(huán)?
加入日期:2016/5/10 10:21:16  查看人數(shù): 1056   作者:admin

  從2015年開始,險企因其"不差錢"、"醫(yī)養(yǎng)結(jié)合"的特點,正逐步代替央企資本成為收購、改制公立醫(yī)院的主力軍。陽光、泰康、國壽等保險資金紛紛落子健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。目前保險公司與醫(yī)院密切聯(lián)系的背景下,保險公司期望將商業(yè)醫(yī)療保險引入醫(yī)療支付體系,給產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的形成帶來可能。


  既是"收費方"又是"付費方"


  "保險系"醫(yī)院再度新開一家。


  陽光保險控股的陽光融和醫(yī)院5月8日在山東濰坊開業(yè)。陽光保險相關(guān)人士對南都記者表示,陽光保險集團(tuán)也藉此全面開啟其"健康陽光"的醫(yī)療健康領(lǐng)域的大布局。


  陽光保險2015年年報顯示,陽光融和醫(yī)院注冊資金達(dá)到23億元,陽光保險以11.98億元收購該醫(yī)院51%的股權(quán)。"陽光保險先期已經(jīng)投入12億元,未來依然還會加大投入。根據(jù)醫(yī)院的性質(zhì),未來5年至10年醫(yī)院并不考慮盈利。陽光保險集團(tuán)也是再次發(fā)揮'農(nóng)民心態(tài)'做保險的精神來建設(shè)醫(yī)院,深耕細(xì)作歷時三年,力圖打造國際一流醫(yī)院。"陽光保險集團(tuán)董事長張維功在當(dāng)天的開業(yè)儀式上表示。


  目前,我國醫(yī)療資源緊張、大型醫(yī)院過于集中等矛盾也一直是影響我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重大難題。醫(yī)院體系引入民營資本勢在必行。不過醫(yī)院盈利問題也需要解決。


  泰康人壽旗下的南京大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院今年4月初掛牌。泰康人壽董事長陳東升當(dāng)時也對南都記者表示,不追求短期利益,目前仙林鼓樓醫(yī)院還處于虧損期,而且還將虧損2到3年。


  而居民、保險公司與醫(yī)生利益一致、三方共贏的"凱撒模式"是保險公司期望的主要模式之一。


  上述陽光保險的人士表示,傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是以患者本人為主要支付主體的模式,而將商業(yè)醫(yī)療保險引入支付體系,則給產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的形成帶來可能。商業(yè)保險支付時有天然的控費的動力。


  險企辦醫(yī),由于其既是"收費方"又是"付費方",其自身的成本控制,使得其對醫(yī)院處方監(jiān)督和患者健康管理自發(fā)產(chǎn)生動力,更有幫助患者進(jìn)行健康管理的天然訴求。


  "通過股權(quán)紐帶,醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠更好地幫助保險公司收集保險數(shù)據(jù)資料,利于保險公司獲得被保險人的完整健康信息檔案,優(yōu)化產(chǎn)品定價,"陽光保險負(fù)責(zé)該項目的相關(guān)人士表示,"同時可以從病后報銷,轉(zhuǎn)而做到病前預(yù)防,更好地發(fā)揮保險的風(fēng)險管理作用,無論對患者還是保險公司,這都是'保險+醫(yī)療'模式的最大益處。"


  在國際成熟市場,健康管理是保險體系中非常重要的一部分,并已證明能有效地降低投保者的健康風(fēng)險,降低醫(yī)療開支,減少保險理賠。美國霍普金斯醫(yī)學(xué)院的第三方獨立研究報告證明,由于健康管理公司的出現(xiàn),健康保險公司的直接醫(yī)療開支降低了30%。


  高端醫(yī)療作為切入點


  按照目前保險業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度以及保險業(yè)"新國十條"的目標(biāo),到2020年,包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理等多個細(xì)分產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的健康服務(wù)業(yè)將發(fā)展成為總規(guī)模超過8萬億元的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。


  事實上,在大病保險、健康保險等新業(yè)務(wù)下,保險公司跟醫(yī)院的關(guān)系更加密切。而且互通資源和管理經(jīng)驗,并借助醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生現(xiàn)金流的能力也為保險機(jī)構(gòu)提供投資機(jī)會,已經(jīng)成為二者新的利潤增長點。


  中國人壽把健康醫(yī)療、養(yǎng)老保險、政府購買服務(wù)作為重要的業(yè)務(wù)板塊,結(jié)合健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資和養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)服務(wù),形成跨界的大健康、大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈。今年年初,國壽旗下國壽投資與武漢大學(xué)中南醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在醫(yī)療健康領(lǐng)域進(jìn)行全面合作。


  中國人壽還計劃投建三甲醫(yī)院。今年1月,公司在官微披露,其與山東省淄博市中心醫(yī)院、國藥集團(tuán)融資租賃有限公司在山東省淄博市簽署合作協(xié)議,三方將共同投資設(shè)立醫(yī)院管理公司,負(fù)責(zé)淄博市中心醫(yī)院西院區(qū)工程項目的建設(shè),以及新院區(qū)的設(shè)立與運營。中國人壽為該醫(yī)院管理公司的第一大股東。


  恒大旗下的恒大健康也在廣東等地建立互聯(lián)網(wǎng)加社區(qū)健康管理中心。健康中心通過健康數(shù)據(jù)分析,確定科學(xué)合理的診療服務(wù)方案,提供更好的健康管理服務(wù)。與恒大人壽等保險機(jī)構(gòu)開發(fā)社區(qū)健康管理險種,實施以來保險與醫(yī)療服務(wù)一體化管理,減輕保險理賠,也避免了過度醫(yī)療,降低醫(yī)療成本。


  高端醫(yī)療也是保險公司想切入健康領(lǐng)域的主要因素。


  陽光融和醫(yī)院也是增加高端醫(yī)療服務(wù)供給,專設(shè)V IP門診和病區(qū)為國內(nèi)外高端人士提供個性化定制服務(wù)。

來源:南方都市報


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