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雖然目前對民營醫療機構的扶持政策仍是“面多點少”，缺少實施細則和具體指南。但國家對社會資本進入醫療領域的政策大門已經逐漸打開，扶持、鼓勵的力度將不斷加大。
　　記者在走訪中發現，盡管從業者翹首等待更多實施細則的出臺，但正如北京大學政府管理學院教授顧昕所說，社會資本進入醫療行業的冬天已經過去，政策寒冰已經開始解凍。
　　專科建設是“捷徑”
　　業內人士表示，與建設綜合性醫院相比，民營醫療機構走專科化的發展之路，不失為短平快的“捷徑”。
　　“在我們看來，私營資本可以抓住初級醫療和專科醫療兩方面的機遇進入國內醫療體系。”美國史帶投資執行合伙人董穎表示，目前公立醫院承擔了很大一部分的國民醫療需求，醫院資源的使用率持續增加。“公立醫院醫療負擔可以進一步分解為初級醫療的需求，就是我們說基本醫療的需求以及專科醫療的需求量部分，私營資本可以從相應的兩個角度切入。”
　　據悉，目前我國過萬家民營醫療機構中多為專科醫院。“專科醫院在政策壁壘方面較低，成為民營資本和私有資本最先進入的領域，比如體檢、口腔、眼科、婦產科，隨著行業逐漸成熟，一些專業壁壘的專科，比如腫瘤、精神科也有可能成為下一輪的熱點。”董穎說。
　　專家表示，醫療是一個重資產行業，投資回報周期長，成本壓力大，建設專科醫院可加強成本控制，緩解資金壓力。江蘇省衛生法學會副會長胡曉翔認為，專科醫院是投資民營醫院比較合適的選擇。相對于綜合性醫院而言，專科醫院不論在專家、宣傳還是資金上都有一個聚焦點，且特色明顯，可以聚集一部分專科病人資源，更容易形成口碑。專科醫院由于致力某個專業的強項，院方能集中財力聘請醫療技術過硬的人員，聘請知名專家坐診，購買該專業領域內的精良設備，因此投入相對較少。
　　公私多種合作
　　盡管屬于不同的醫療體制，但是在戰勝疾病、服務健康的層面上，公立醫院和民營醫院具有高度一致性。二者加強合作，可提高各自的服務能力和水平，實現資源共和互惠互利。談到這一話題時，關曉立認為：“公立醫院擁有技術、人才的優勢，民營醫院擁有資金運作的優勢，二者強強聯合，有利于緩解醫療資源的緊缺。”
　　民營醫院和公立醫院的合作形式多種多樣，內部會診、雙向轉診是較常見的一種。民營醫院如遇疑難重癥患者，可邀請公立醫院相關專家會診，共同制訂最佳方案；同時，公立醫院也可將相關病人轉到專科民營醫院，發揮專科優勢，優化醫療資源的使用效益。
　　此前不久，內蒙古包頭市三級甲等醫院包鋼醫院與該市第一家民營口腔專科醫院義隆口腔簽訂合作協議，以等級醫院規范化為基礎，為他們進行急救、院感、醫院管理等多方面的咨詢和培訓，幫助他們提高醫療水平的質量和技術操作能力。
　　據了解，未來三年，包鋼醫院將選派副高級職稱及副高級以上職稱專家，在醫院管理、醫療護理技術、質量控制等方面給予義隆口腔醫院全面的支持與指導，定期選派專家到義隆口腔醫院開設專家門診，進行講學、技術指導和幫助開展新技術新業務，利用三甲綜合醫院的人才資源優勢，幫助民營醫院建立和完善各項制度，規范診療行為，為患者提供高水平、高質量、方便快捷的診療服務。
　　業內人士表示，目前輸出管理，輸出中醫藥技術服務，輸出標準、產品、培訓等，已經成為公立醫院和社會資本合作的主要模式。顧昕向記者表示，民營資本進入醫療行業，如果想成功，最好能借助一些公立醫院的品牌效益，讓公立醫院靠技術股成為股東之一。
　　高端服務滿足多樣化需求
　　2014年上半年以來，我國逐步放開民營醫院醫療服務價格，給民營醫院定價權，成為高端醫療服務發展的又一重大利好。溫州曙光醫院院長、上海惠元醫院董事長金葉道表示，價格驅動市場，在新的市場行為下，民營醫院勢必會考慮患者多層次、多樣化的需求，來提供更有個性和有特色的服務。這樣，醫療市場就會得到細分，從而避免簡單的同質化競爭，來吸引更多社會資本投入到醫療衛生領域。
　　溫州康寧醫院董事長兼院長管偉立認為，放開定價后，一些醫院可以發展有特色、個性化服務的項目，來收取比普通醫院高的價格，為特定人群服務，也就是說高價格享受高端醫療服務。一些營利性的醫療機構，可以通過引進知名醫生，或者設置高端服務項目，針對一些高端客戶來提高收費標準。
      非公立醫療機構的醫療服務價格可以靈活多樣，既可以按服務項目收費，也可以按病種打包收費，還可以按服務人次等確定收費方式。松綁民營醫院收費后，諸多知名專家可借助多點執業政策，分流到中高端特需定位的民營醫院再執業，有利于民營醫院長期、平衡、穩定發展。如果說民營醫院更多針對的是高端群體，即使價格高點只要服務夠好，肯定有市場。