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經過了二三十年的發展，魚龍混雜的民營醫院仍存在缺少規范、追求短期利益的情況。記者從安徽省衛生廳、安徽醫院管理協會獲悉，我省民營醫院的總數超過公立醫院，已經達到了500多家，但實際市場份額不到15%。究竟是誰絆住了民營醫院發展的腳步呢？
　　“誠信、醫德等問題確實困擾著民營醫院的發展。”3日，安徽省醫院管理協會民營醫院分會會長、合肥某民營醫院院長楊斌這樣說道。

探訪：服務雖然好，患者不買賬
　　記者近日對合肥市一些民營醫院進行了走訪，與公立醫院人滿為患的場景相比，民營醫院顯得較為冷清。
　　在合肥二環路旁某民營醫院，記者看到，該醫院的科室齊全，完全能夠滿足普通病患的需要，但是人卻很少，許多床位空著。
　　在阜陽路一家民營專科醫院，幾個診室里只有醫生，并無患者，整個一樓大廳，記者只看到了一名患者在拿藥。在蒙城北路一家醫院，整個大廳里只看到兩名醫護人員站著，沒有一個患者。在北一環路一家醫院里，記者也注意到，患者很少。
　　“我們這邊來就診的多是其他市縣的患者。”北一環一家民營醫院的劉姓工作人員說，本地的患者相對較少，“即使有本地患者，也多是來吊水打針的。”
　　不過另一方面，民營醫院的服務態度都非常好。記者以患者身份致電數家民營醫院咨詢病情，每一位接聽者都認真傾聽，并且推薦本醫院中一些優秀的專家醫生。記者還留意到，咨詢次日還有近一半的民營醫院再次致電記者。記者到醫院問詢時，導醫人員也都非常熱情，甚至會幫忙拿行李。
　　現狀：數量超公立，質量差得遠
　　記者從安徽省衛生廳了解到，近些年來，全省民營醫療機構發展迅速，截止2013年9月，我省民營醫院數量已達到了526家，就業人員已有3萬余人。民營醫院從數量上超過了公立醫院的“近500家”。
　　不過安徽醫院管理協會的統計也表明，目前從床位數、衛生技術人員數等“硬件”的醫療資源上，民營醫院還遠遠遜于公立醫院。 而且民營醫院的規模都非常小。有的民營醫院不如公立醫院一個科室的規模大。
　　“現在的民營醫院，環境及服務多優于公立醫院的，但卻患者卻很少，這由各種原因造成的，但主要還是由于民營醫院自身的原因。安徽省醫院管理協會民營醫院分會會長楊斌介紹，民營醫院中，按照國家標準，三級醫院只有幾所，二級醫院也就30多所，剩下的多是一級醫院，這說明整體水平還有很大提升空間。目前包括巢湖、廬江在內的合肥地區民營醫療機構也就60家左右，其中大多數都是一級醫院和專科醫院。
　　另外，目前我省民營醫院的衛生人員有3萬多人，占總數的16.2%，但這些醫護人員的工作量很少，甚至不足公立醫院醫護人員工作量的十分之一。
　　支招：要大浪淘沙，向公立看齊
　　民營醫院的數量優勢能否轉化成為市場優勢？還要跨過幾道坎才能實現華麗轉身？
　　“我們也能收到一些對于民營醫院的投訴，民營醫院目前確實魚龍混雜。”記者在安徽省衛生廳采訪時，一些工作人員也這樣告訴記者。
　　“目前來說，部分民營專科醫院的口碑和效益還是不錯的，但口碑不好、衛生技術人員缺乏、誠信度有待提高、技術力量不夠雄厚的民營醫院也有不少，這些都絆住民營醫院的發展。現狀確實不容樂觀。”楊斌說。
　　不過楊斌認為，目前國家從政策上是鼓勵民營醫院的，民營醫院在歐美國家占比達60%至70%，在日本占比超過了80%。“我認為，目前民營醫院還是發展期，正在逐步提升自己，處于一個大浪淘沙的時期，將會不斷淘汰一批缺信重利的民營醫院。”
　　楊斌認為，要改變我們民營醫院數量多、規模小、水平低的局面，就應該把民營醫院和公立醫院納入同樣的監管范圍，制定同樣的監管標準。對規范誠信的民營醫院進行重點扶持，培育一批具有影響力的醫院。