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公立醫(yī)院規(guī)模不斷壯大，在人才、技術(shù)上均占據(jù)著主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)地位，為何還要發(fā)展社會(huì)資本辦醫(yī)？

　　怕人山人海排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、怕問診檢查程序繁瑣、怕醫(yī)生護(hù)士態(tài)度不好……一連串的“怕”說(shuō)出了老百姓對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的期盼。

　　醫(yī)改多年，雖然老百姓看病難的問題在一定程度上得到緩解，但不可否認(rèn)的事實(shí)是，公立醫(yī)院依然人滿為患，老百姓的就醫(yī)體驗(yàn)仍只是“一聲嘆息”。
 

　　此時(shí)，能夠提供高品質(zhì)服務(wù)和高診療技術(shù)的社會(huì)資本辦醫(yī)則被視為分流患者、分擔(dān)公立醫(yī)院壓力，深化醫(yī)改的一潭“活水”。

　　我國(guó)一直在鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)，近年來(lái)更是出臺(tái)系列措施促進(jìn)社會(huì)資本辦醫(yī)的發(fā)展。海南省也是多舉措助力民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展。然而，近日記者走訪海南社會(huì)資本辦醫(yī)的多家醫(yī)院發(fā)現(xiàn)，仍有場(chǎng)地問題、人才問題、行業(yè)自律問題三大“繩索”捆綁住了民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的手腳。
 

　　一家老牌民營(yíng)醫(yī)院的成長(zhǎng)困惑

　　“國(guó)家支持社會(huì)資本辦醫(yī)，給了我們生存的空間，然而許多民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的束縛，卻始終掙脫不了?！?

　　海口市華海路上，海南婦產(chǎn)醫(yī)院守候在這里已經(jīng)21年了。

　　看到一樓大廳眾多的候診病人，聽到又有人提出住單間病房的要求，院長(zhǎng)冉建敏默默地走回自己的辦公室。文件柜里，壓放著一份新建醫(yī)院規(guī)劃，這是一份“老”規(guī)劃了。

　　“幾年前，我就專門請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)出了我心中的一所現(xiàn)代化婦產(chǎn)醫(yī)院，只可惜，它如今還只能落在紙上?！比浇魢@道。

　　海南婦產(chǎn)醫(yī)院1994年落戶在?？谑腥A海路時(shí)，是當(dāng)時(shí)海南為數(shù)不多的還算有規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)院。

　　“怎么會(huì)不難呢！”回想起21年的發(fā)展歷程，冉建敏脫口而出的是這樣一句話。

　　“民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院發(fā)展本就不在同一條起跑線，一切都是從頭做起?！比浇粽f(shuō)，經(jīng)歷了建院初期打出口碑的艱辛、中期民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)混亂的沖擊、看過(guò)了眾多民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的落敗，海南婦產(chǎn)醫(yī)院靠著自己一貫堅(jiān)持的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和扎實(shí)的醫(yī)療品質(zhì)存活并發(fā)展了起來(lái)。

　　可當(dāng)海南婦產(chǎn)醫(yī)院想謀求突破，壯大自身的時(shí)候，冉建敏卻發(fā)現(xiàn)自己力不從心：“國(guó)家支持社會(huì)資本辦醫(yī)，給了我們生存的空間，然而許多民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的束縛，卻始終掙脫不了。”

　　怎么往前走，把自己做強(qiáng)做大？在國(guó)家支持社會(huì)資本辦醫(yī)這個(gè)大背景下，冉建敏和眾多社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在尋求這些問題的答案。

　　一位牙病老患者的求醫(yī)感觸

　　“現(xiàn)在不是看不起病，是真的經(jīng)不起折騰?！?

　　公立醫(yī)院規(guī)模不斷壯大，在人才、技術(shù)上均占據(jù)著主導(dǎo)地位，為什么還要發(fā)展社會(huì)資本辦醫(yī)？

　　怕人山人海、怕排隊(duì)、怕繁瑣的程序、怕醫(yī)生態(tài)度不好、怕在醫(yī)院里迷路……提起看病，?？谑忻襦囌壮衫先酥边肿欤骸艾F(xiàn)在不是看不起病，是真的經(jīng)不起折騰?！?

　　直到一次在民營(yíng)醫(yī)院的就醫(yī)體驗(yàn)，讓鄧兆成老人終于打破了“看?。皆庾铩钡挠^念。

　　因?yàn)檠例X全部松動(dòng)，吃飯成了鄧兆成老人頭疼卻又不得不進(jìn)行的事。偏偏老人又患有糖尿病，致使牙病治療難度增大，老人曾被多家醫(yī)院拒收。

　　令鄧兆成老人想不到的是，最后解決他痛苦的是一家民營(yíng)醫(yī)院——海南拜爾口腔醫(yī)院。醫(yī)生針對(duì)他的病情量身制定了一套詳細(xì)的治療方案，并且將每一個(gè)步驟詳細(xì)講解給他聽。此外，醫(yī)院還為鄧兆成請(qǐng)來(lái)了國(guó)內(nèi)著名口腔種植專家到?？跒樗\療。

　　1年零4個(gè)月，老人的每一次就診記錄都清清楚楚地收錄在醫(yī)院為他建立的口腔健康檔案中。每一次換科室治療，都會(huì)有老人的首診醫(yī)生負(fù)責(zé)陪同協(xié)調(diào)。

　　“你知道嗎，每次來(lái)這家醫(yī)院，不用排隊(duì)，甚至不需要找指示牌，因?yàn)樗袡z查、繳費(fèi)、化驗(yàn)都有護(hù)士全程引導(dǎo)。”鄧兆成老人說(shuō)他曾經(jīng)只認(rèn)公立醫(yī)院，可如今，他發(fā)現(xiàn)民營(yíng)醫(yī)院不僅能夠提供好的技術(shù)，還能提供更貼心的服務(wù)，讓看病不再是件頭疼的事情。老人如今只要路過(guò)拜爾，便會(huì)進(jìn)去看看那些熟悉的醫(yī)護(hù)人員。

　　“優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資本辦醫(yī)，更注重患者的就醫(yī)感受，他們?cè)诜?wù)和精細(xì)化管理上的表現(xiàn)，足以作為公立醫(yī)院的榜樣?！笔⌒l(wèi)生計(jì)生委主任韓英偉說(shuō)，“治病，并不是一個(gè)獨(dú)立的行為，患者就醫(yī)的整個(gè)過(guò)程體驗(yàn)都體現(xiàn)出一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理能力，只有先進(jìn)的硬件和技術(shù)，已經(jīng)不能滿足患者的需求。”

　　韓英偉認(rèn)為，目前多數(shù)醫(yī)院在主持就診行為上不夠重視，不能有效地組織和協(xié)調(diào)，使得患者在就醫(yī)過(guò)程中“折騰、受氣”。“社會(huì)資本辦醫(yī)所帶來(lái)的精細(xì)化服務(wù)和管理或能倒逼公立醫(yī)院提升服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的深化改革?！表n英偉說(shuō)道。

　　社會(huì)資本辦醫(yī)成長(zhǎng)中的三道坎

　　海南的專科醫(yī)院主要從1992年后陸續(xù)發(fā)展起來(lái)，截至2013年底，全省有30多家民營(yíng)醫(yī)院，上百家社區(qū)門診?！昂Ｄ仙鐣?huì)資本辦醫(yī)，經(jīng)歷了前十年小診所林立，再到中期10年，崛起一些中等規(guī)模?？漆t(yī)院。但始終缺乏上規(guī)模的社會(huì)資本辦醫(yī)機(jī)構(gòu)。”省衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政處處長(zhǎng)李岳堅(jiān)說(shuō)。本土為何缺乏上規(guī)模的社會(huì)資本辦醫(yī)機(jī)構(gòu)？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，辦院場(chǎng)地難找、人才難引進(jìn)、行業(yè)難自律等問題綁住了民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的手腳。

　　辦院場(chǎng)地難找

　　“個(gè)子”難長(zhǎng)高

　　“因?yàn)榉孔馍蠞q，醫(yī)院差點(diǎn)沒法做下去！”海南現(xiàn)代婦嬰醫(yī)院總經(jīng)理李日成面對(duì)辦院場(chǎng)所問題，頭疼不已。

　　場(chǎng)地問題似乎是目前省內(nèi)社會(huì)資本辦醫(yī)面臨最頭疼的問題。

　　2004年，位于?？跂|湖的現(xiàn)代婦女兒童醫(yī)院營(yíng)業(yè)，兩年后，位于南沙路的現(xiàn)代婦嬰醫(yī)院建成。“起初兩家醫(yī)院都選擇的是租房解決場(chǎng)地問題?！崩钊粘苫貞洠F(xiàn)代婦女兒童醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)第8個(gè)年頭時(shí)，房租上漲超出了醫(yī)院的承受能力，他們做好了關(guān)閉或搬遷的準(zhǔn)備。

　　現(xiàn)代婦嬰醫(yī)院同樣面臨場(chǎng)地問題。隨著患者的增加，這家醫(yī)院停車難的問題和醫(yī)院不能擴(kuò)大規(guī)模的問題凸顯出來(lái)。

　　當(dāng)冉建敏興沖沖地想將海南婦產(chǎn)醫(yī)院建設(shè)成一家現(xiàn)代化婦嬰醫(yī)院的時(shí)候，尋找建院場(chǎng)所的經(jīng)歷，讓她偃旗息鼓。冉建敏說(shuō)，她嘗試了尋找醫(yī)療用地，但是并沒有找到與人口匹配的規(guī)劃社會(huì)資本辦醫(yī)醫(yī)療用地，而商業(yè)用地的價(jià)格令她望洋興嘆。

　　海南拜爾口腔醫(yī)院院長(zhǎng)羊強(qiáng)有著同樣的心病，“租房穩(wěn)定性不敢保障，而且租賃費(fèi)很高，無(wú)疑是醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)沉重負(fù)擔(dān)?！?

　　據(jù)了解，為了“放水養(yǎng)魚”，2011年海南省出臺(tái)的《海南省鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見》，突破性地提出社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)享受土地、稅收等優(yōu)惠政策。不過(guò)，政策利好未能照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　“我們提倡政府給予民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院一樣的土地政策和支持，可是實(shí)現(xiàn)起來(lái)卻很難?！崩钤缊?jiān)說(shuō)，幾乎沒有市縣愿意無(wú)償提供土地或是在規(guī)劃上留下社會(huì)資本辦醫(yī)的醫(yī)療用地，到目前為止，海南沒有一家社會(huì)資本辦醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有真正意義上的劃撥地。

　　高端人才難招

　　“體質(zhì)”難增強(qiáng)

　　邀請(qǐng)公立醫(yī)院退休醫(yī)生或自己培養(yǎng)醫(yī)生梯隊(duì)，是目前多數(shù)社會(huì)資本辦醫(yī)解決人才問題的主要途徑。“無(wú)編制、沒前途”等問題，則成了社會(huì)資本辦醫(yī)招人才、留人才邁不過(guò)去的門檻。

　　崔立軍經(jīng)營(yíng)的?？诟巧鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已經(jīng)流失了五六名護(hù)士，其中一半是在社區(qū)服務(wù)站積累工作經(jīng)驗(yàn)后流入到大醫(yī)院，“社會(huì)資本辦的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，幾乎成了醫(yī)護(hù)培訓(xùn)營(yíng)，只要他們有了一定的經(jīng)驗(yàn)和資格，就會(huì)流走?！?

　　擁有100余家口腔醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)的拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)，在?？诔闪⒑Ｄ习轄柨谇会t(yī)院時(shí)，帶來(lái)了集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源全國(guó)范圍內(nèi)任意調(diào)配流動(dòng)到海南服務(wù)的模式。但怎么才能組建一支屬于海南自己的強(qiáng)勁醫(yī)療服務(wù)力量仍是難題。

　　“人才是海南的弱項(xiàng)，高端人才很難引進(jìn)?！毖驈?qiáng)說(shuō)，今年他們?cè)V西和上海，想招聘應(yīng)屆博士生，但很難如愿。

　　“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才資源絕大多數(shù)集中在公立醫(yī)院，無(wú)法下沉到社會(huì)資本辦醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中?！焙Ｄ鲜♂t(yī)院協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)楊毅軍說(shuō)。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，“允許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”將有利于民營(yíng)醫(yī)院引入優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源。事實(shí)上，目前海南省醫(yī)師自愿受聘在兩家以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的僅為129人。而這129人中從三級(jí)醫(yī)院到二級(jí)醫(yī)院執(zhí)業(yè)的較多，前往社會(huì)資本辦醫(yī)的少得可憐。

　　行業(yè)缺乏自律

　　“品質(zhì)”難提升

　　民營(yíng)醫(yī)院安全、診療水平的參差不齊，則影響著行業(yè)整體的社會(huì)公信力。

　　在冉建敏的印象中，2007年到2011年這段時(shí)間，社會(huì)資本辦醫(yī)的市場(chǎng)最為混亂。“鋪天蓋地的虛假?gòu)V告，沒病看出病、小病說(shuō)大病的惡劣行為，沖擊了整個(gè)社會(huì)資本辦醫(yī)市場(chǎng)，病人信任度降到冰點(diǎn)?！比浇粽f(shuō)道。

　　就在去年，冉建敏得知登門看病的一個(gè)年輕女孩子被另一家社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)騙了8000多元，她主動(dòng)幫那女孩去維權(quán)。

　　“社會(huì)資本辦醫(yī)想做出口碑并不容易，必須要做到精益求精，才能獲得患者信任，可這信任，往往受到社會(huì)偏見的挑戰(zhàn)。”冉建敏稱。

　　李日成告訴記者，現(xiàn)代婦嬰醫(yī)院門診量平均每年增加10%，患者中有83%是忠誠(chéng)客戶，“至今仍有不少第一次登門的患者質(zhì)疑，認(rèn)為民營(yíng)醫(yī)院都是宰人的。”

　　“許多民營(yíng)醫(yī)院自我做強(qiáng)做大意識(shí)不夠，只圖眼前利益，不規(guī)范經(jīng)營(yíng)影響整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)?！崩钤缊?jiān)說(shuō)，凈化民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境顯得尤為重要。

　　采訪中，省內(nèi)某家社會(huì)資本辦醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)記者強(qiáng)調(diào)，因?yàn)閾?dān)心患者對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的信任程度，因此他們要弱化醫(yī)院的民營(yíng)身份。

　　海南多舉措鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)

　　日前，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展若干政策措施的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），明確提出控制公立醫(yī)院規(guī)模，規(guī)范公立醫(yī)院改制。其中，明確公立醫(yī)院的辦醫(yī)范圍、數(shù)量，限制公立醫(yī)院的特需服務(wù)規(guī)模。這些政策，無(wú)疑為社會(huì)資本辦醫(yī)拓寬了道路，指引了方向。

　　引入高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的社會(huì)資本醫(yī)療機(jī)構(gòu)

　　截至2014年年底，全省約缺15000張病床，而目前海南社會(huì)資本辦醫(yī)床位僅占全省床位的10%左右，就診人數(shù)則徘徊在個(gè)位數(shù)的百分比上。

　　“社會(huì)資本辦醫(yī)空間還很大。”李岳堅(jiān)認(rèn)為，“老百姓看病難的問題可以借助民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展而得到緩解。”

　　據(jù)了解，審批是社會(huì)資本辦醫(yī)首先要過(guò)的“關(guān)卡”，我國(guó)對(duì)舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)門檻較高?！锻ㄖ诽岢?，清理、取消不合理的醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批事項(xiàng)，整合審批環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)地方提供“一站式”服務(wù)。拓展發(fā)展空間，為社會(huì)辦醫(yī)預(yù)留床位和大型設(shè)備等資源配置空間，取消對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的具體數(shù)量和地點(diǎn)限制。

　　據(jù)了解，2014年海南省共批準(zhǔn)社會(huì)資本設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)20家，床位共4251張，這一審批力度是海南民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展史上最大的一次。

　　這批社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)中既有美容、口腔、腫瘤?？漆t(yī)院，也有綜合醫(yī)院，其中，三亞哈爾濱醫(yī)科大學(xué)鴻森醫(yī)院投資總額預(yù)計(jì)10億元，床位500張。而預(yù)計(jì)今年年底運(yùn)營(yíng)的海南省腫瘤醫(yī)院將是省內(nèi)規(guī)模最大的社會(huì)資本辦醫(yī)醫(yī)院。

　　“推動(dòng)社會(huì)資本辦醫(yī)，形成與公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的局面，可以有效推動(dòng)公立醫(yī)院改變服務(wù)與管理。”韓英偉表示。

　　在省內(nèi)社會(huì)辦醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者眼中，提供更多滿足群眾多元化、個(gè)性化需求的醫(yī)療服務(wù)，已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“今年，仍然還會(huì)引入一批高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的社會(huì)資本醫(yī)療機(jī)構(gòu)。”李岳堅(jiān)說(shuō)：“這些社會(huì)資本醫(yī)療機(jī)構(gòu)的床位注入海南，必定能夠在一定程度上緩解看病難?！?

　　鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院向醫(yī)療旅游方向發(fā)展

　　“高品質(zhì)的醫(yī)療旅游是海南省民營(yíng)醫(yī)院可行的特色發(fā)展之路。”李岳堅(jiān)說(shuō)。

　　據(jù)有關(guān)資料，1個(gè)醫(yī)療旅游游客給旅游目的地帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是普通游客的3倍。國(guó)外很多地方將醫(yī)療旅游作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，而我國(guó)的醫(yī)療旅游才剛剛起步。

　　“我們鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院向醫(yī)療旅游方向發(fā)展，不僅提高醫(yī)院自身能力和品質(zhì)，為省內(nèi)老百姓提供更好的服務(wù)，更能吸引國(guó)外游客到海南旅游，為海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到更大的作用?！崩钤缊?jiān)說(shuō)。

　　位于?？谖骱０堕L(zhǎng)流起步區(qū)的海南省腫瘤醫(yī)院，項(xiàng)目總投資２２億元，作為省內(nèi)目前最大規(guī)模的社會(huì)辦醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建院最初，醫(yī)院定位上便瞄準(zhǔn)了“國(guó)內(nèi)一流”。

　　“目前人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)基本完成，有很多專家是放棄了公立醫(yī)院原有編制而來(lái)。”海南省腫瘤醫(yī)院有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，看好醫(yī)院發(fā)展前景，看重醫(yī)院靈活的管理體制，國(guó)內(nèi)眾多名醫(yī)因此而來(lái)。

　　日前，海南醫(yī)學(xué)院與海南省腫瘤醫(yī)院合作建立海南醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院，約定海南省腫瘤醫(yī)院的專家、人才等與海南醫(yī)學(xué)院共享，并最終將海醫(yī)附屬腫瘤醫(yī)院打造成一個(gè)集教學(xué)、科研、臨床及人才培養(yǎng)于一身的現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)基地。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，社會(huì)資本辦醫(yī)若要求得一席之地，成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充也是一條路子，比如做專科、特色醫(yī)療、高端醫(yī)療、健康管理、慢病管理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)生保健和網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)醫(yī)療等。

　　將進(jìn)一步放開醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)

　　在松綁社會(huì)資本辦醫(yī)的路上，海南多項(xiàng)做法走在了全國(guó)前列。

　　2014年，國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)生計(jì)生委、人社部聯(lián)合公布的《關(guān)于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問題的通知》，放開了非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)。同時(shí)規(guī)定，凡是符合醫(yī)保定點(diǎn)相關(guān)規(guī)定的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，各地都會(huì)將其納入醫(yī)保。

　　李岳堅(jiān)說(shuō)，約10年前，海南省就已經(jīng)放開了民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，“民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格根據(jù)成本和患者消費(fèi)能力來(lái)自行定價(jià)，價(jià)格報(bào)備省衛(wèi)生廳?！?

　　2008年，海南省明確有條件的民營(yíng)醫(yī)院都可以成為新農(nóng)合定點(diǎn)，并且政策和公立醫(yī)院完全一致。目前省內(nèi)患者在許多民營(yíng)醫(yī)院就診可享受到醫(yī)保。

　　據(jù)了解，海南省將于近期進(jìn)一步放開醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，個(gè)人多點(diǎn)執(zhí)業(yè)采取報(bào)備制，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，以幫扶社會(huì)資本辦醫(yī)；鼓勵(lì)公立醫(yī)院專家進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)云注冊(cè)，對(duì)所需醫(yī)院進(jìn)行在線指導(dǎo)。

　　另外，為大力發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)，海南省將加快關(guān)于支持和引導(dǎo)社會(huì)資本辦醫(yī)指導(dǎo)意見，優(yōu)先支持社會(huì)資本舉辦非營(yíng)利性非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，加快推進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)成規(guī)模、上水平發(fā)展。