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據了解，互聯網醫療領域繼去年獲得14億美元投資額后，今年上半年又迎來了7.8億的風頭總額，伴隨著大量資本的注入和BAT的競相入局，本應該爆炸的互聯網醫療行業卻表現的異常“冷靜”，不溫不火，互聯網和醫療結合究竟遭遇到了什么難題？
 

　　政策遲滯沒打破傳統壁壘

　　2014年1月26日，國家衛生計生委發布《關于醫師多點執業的若干意見（征求意見稿）》，這項被譽為打破最大障礙的醫改政策開始在全國推進，但是理想很豐滿，現實很骨感，政策的推行不順，實施狀況不佳讓互聯網進入醫療行業蒙上了一層陰影，而資質許可、監管政策更是長久以來形成的阻礙，暫時難以解決。

　　線上線下結合困難大

　　醫療行業一直以來都是需要大量資源的行業，復雜度高、資源長期配置不平衡，而當前的大部分互聯網項目還只停留在單純做好線上服務，線下服務相對缺乏也難以開展，因此造成了用戶粘度低，行業魚龍混雜，出現一系列的欺騙事件。

　　“互聯網的接入應瞄準醫療體系的‘痛點’。用信息化的手段管理好醫院物流、線上與線下相結合、提高醫療服務的安全質量和緩解醫療資源的不平衡，是移動醫療企業撬動醫生資源的核心和關鍵。”北京大學人民醫院信息中心主任劉帆談到這個問題時說出了自己的觀點。

　　模式同質化，盈利不清晰

　　從當前的互聯網醫療結合來看，通常是通過APP把患者和醫院連接起來，功能趨于優化程序層面，主要提供的是預約掛號、疾病自查和尋醫問珍等功能，提供給患者的是一些增值便民服務，但這類對用戶粘性不高的服務且不同APP提供的服務相似度比較高，沒有深入切中用戶的痛點。

　　在難以抓住用戶的另一面是當前的互聯網醫療項目并沒有找到一條清晰盈利模式的支持，現階段盈利的主要方式是廣告的收入，其它的服務盈利方式也因為線下的實體資源積累不足，難以開展。沒有了清晰的盈利模式，除了BAT級別的布局，在此中間的中小企業融資發展也成了難題，而根據一些調查顯示，目前已有近30%的企業在互聯網金融領域紛紛融資，其中投融界成為了首要選擇。

　　在所有的互聯網＋當中，互聯網醫療是比較特殊的一個，巨頭布局和風投的資金注入都是在跑馬圈地，為以后能占領市場分一杯羹，但現在能不能出現像互聯網交通一樣顛覆傳統行業的“滴滴快滴“，關鍵因素是政策的持續跟進改革、互聯網企業自身的資源積累，并探索出一種完善的商業模式！