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　　9月7日，上海德濟醫院（下稱德濟醫院）宣布成為向醫生開放的多點執業平臺。

　　據悉，該院將以醫生個人或組織（醫生集團）可以接受的方式，或彼此認可的機制開展合作，由此，成為上海第一家宣布向醫生開放手術中心、重癥監護中心的中外合資醫院。

　　“我們是神經醫學專科醫院，以手術為主，結合我們醫院的特點和平臺優勢，醫生可來這里開展手術。我們制定完善的風險控制和合理的利潤分配機制，為團隊培養、患者術后重癥監護提供保險。”上海德濟醫院創始人、執行院長郭輝介紹。
 

　　用開放的平臺吸引醫療人才

　　郭輝是中國開展醫師多點執業的探路人之一。

　　早在2008年，他離開原來供職的上海同濟大學附屬東方醫院，在上海曲陽醫院成立腦科中心，從6張床位逐步發展成上海市設備最多的神經電生理室。2011年，郭輝獲得哥倫比亞大學基金會的風險投資，帶領團隊從上海曲陽醫院獨立出來，籌辦德濟醫院。2013年2月，德濟醫院開業。目前該院擁有300多名員工、350張床位，計劃2020年上市。

　　過去三年，德濟醫院吸引到諸如徐啟武、宋冬雷等神經外科領域的“大咖”.旨在推動醫院進一步發展，郭輝決定開放德濟醫院，使之成為醫師多點執業的一個平臺，借此吸納更多的優秀醫療人才。

　　一套“組合拳”促進醫師多點執業落地

　　基于目前醫師多點執業的現狀，德濟醫院針對各類合作對象推出“組合拳”。

　　該院與醫生集團合作的初期，擬采取“組建獨立考核科室或中心”的形式，科室獨立核算，核算方式由雙方討論共同確定。德濟醫院會向后者提供人事、后勤、市場、宣傳等管理成本的培育和支持，幫助合作方壯大，使其最終發展成為獨立運行的專科中心或專病中心。隨后，德濟醫院再進一步幫他們發展成為專科醫院。

　　當合作方發展成能獨立運行的專科中心、專病中心或專科醫院后，德濟醫院承諾將給他們投入資金或土地樓房，而且讓合作方成為控股股東，獨立操作運營，德濟醫院作為投資人僅根據股權比例保持董事會相應的董事席位。

　　至于醫師多點執業的合法手續及風險控制方面，德濟醫院將從購買醫療事故險、專門的處理團隊、政府的醫調委、上海市非公立醫療機構協會四個方面聯動，解除其后顧之憂。

　　雙方的利益如何分配？郭輝的回應是，德濟醫院會與醫生集團談利益分配，而不與集團內的醫生切割“蛋糕”.“我們會制定一個合理的分配機制，目前仍在探討中。”郭輝說。