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繼鄭州市多所中學主要領導“大換血”之后，鄭州市正在對多家市級醫院的主要領導進行調整。

  值得關注的是，不論是教育系統還是衛生系統的人事調整，干部交流任職都成為一項重要內容。

  大規模人事調整背后，透露有關部門怎樣的用人思路？

  此次涉及領導職位調整的有四家醫院，分別是：鄭州市第一人民醫院、鄭州市中心醫院，鄭州人民醫院及鄭州市第六人民醫院。

  市中心醫院院長郝義彬

  出任鄭州人民醫院院長
 

  鄭州人民醫院一工作人員介紹，10月16日，市領導來院宣布郝義彬出任鄭州人民醫院院長。

  “10月15日，周玉東院長來跟我們告別，大家都很不舍。周院長自2009年來醫院，在醫改進行的今天，他敢講敢拼敢干，做出不少成績。”他說。

  鄭州市一院院長連鴻凱

  出任市中心醫院院長

  “今天，市領導宣布任命連鴻凱為我們醫院院長。”鄭州市中心醫院一工作人員介紹。

  “我們老院長郝義彬要去其他醫院了，本來沒通知送行，仍有不少醫護人員自發來送行。”他說，郝院長在市中心醫院六年時間，將醫院管理得井井有條。

  鄭州市一院院長

  市六院院長未確定

  鄭州市第一人民醫院工作人員介紹，誰來任鄭州市一院院長尚不確定。

  另據鄭州市第六人民醫院工作人員介紹，許院長具體去哪兒任職仍不知道，而新院長是誰也不知道。

  干部交流任職有相關規定

  河南商報記者了解到，干部交流任職的重點是擔任領導職務的公務員。四家醫院領導交流任職，而前不久教育系統“大換血”時也有個別中學領導進行交流任職，那么，啥樣的領導才會輪換呢？

  我們來看看《國家公務員職位輪換（輪崗）暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）的規定。原則上，領導在同一職位上任職五年以上，就要輪崗，但根據實際需要也可以適當延長或縮短輪崗年限。

  比如，鄭州市教育局為推動學校間干部交流，就要求：任職滿三屆的干部必須進行交流，統籌學校與教育局機關、直屬機構的干部交流等。

  地市科級領導也要多交流

  不僅僅是領導需要輪崗，基層公務員也要多多交流。比如，《暫行辦法》就規定，地、市政府工作部門擔任科級領導職務的公務員，在同一政府工作部門內部不同科室之間輪崗。

  不過，縣、鄉兩級政府工作部門的公務員，由各省（自治區、直轄市）政府人事部門決定是否輪崗。而公務員晉升上一級領導職務的，一般需要在下一級有兩個以上職位任職經歷。

  國家公務員應服從輪崗決定

  作為國家公務員，就應該服從輪崗的決定，堅持“個人服從組織”的原則。

  《暫行辦法》中規定，輪崗的監督和檢查由政府人事部門負責，個人原則上要服從輪崗決定，無正當理由拒不服從輪崗決定者直接辦理任免手續。此外，部分公務員輪崗離職前，還需要進行離崗審計。

  干部交流利于形成“一池活水”

  所謂“樹挪死，人挪活”。領導干部一旦長期在一個地方任職，難免產生倦怠情緒，工作積極性大打折扣。而換一個天地，對激發干部活力與創造力作用明顯。

  此外，干部交流任職，更容易避免形成小圈子、“自留地”，不給潛在的腐敗留下空間和可能。

  交流任職的干部更易被提拔

  干部交流任職，不僅僅限于同一個系統內或同級別機構，每年都有大量中央國家機關干部交流到地方任職，也有地方機關工作人員交流到中央部委鍛煉。

  一般來說，獲得多地交流任職的干部更容易被“提拔”。尤其是中央到地方交流、鍛煉的干部。如現任新鄉市委書記舒慶，2008年從環保部規劃財務司司長崗位上交流到鄭州任職，2014年初調任新鄉市長，今年年初任新鄉市委書記。