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　　民生視窗

　　去年，住在東興區的鄒林買了一套邦泰國際公館的新房，看重這套房子的重要原因就是它緊挨著內江市中醫醫院西林新區。原來，鄒林的母親常年患有風濕、腰椎疾病，定期要到中醫院檢查治療。“這下醫院離家近了，老母親也不用來回折騰了。”鄒林說。

　　其實，內江市中醫醫院的原址在市中區民族路，隨著病人日益增多，醫院開始供不應求，2012年，位于東興區大千路的中醫院西林新區正式投入使用，方便了不少東興區的患者。

　　除了中醫院，“十二五”期間，內江市第一人民醫院新區醫院開工建設，內江市第二人民醫院也開始擴建。三家三甲公立醫院在擴展的同時，民營醫院也如雨后春筍般崛起，從2010年的20家，增加到了42家。

　　三甲服務進村遠程醫療涵蓋34鄉鎮

　　77歲的李奶奶住在威遠縣龍會鎮，她的兒子都在內江城里工作。李奶奶身體不好，每次生病，兒子就會接她來內江看病，理由是：鄉鎮醫院設備太差，即便真看出了問題再轉到城里的大醫院還是得再花錢檢查。

　　去年12月中旬開始，李奶奶的兒子放心她在鄉鎮衛生院看病了。因為，威遠縣龍會中心衛生院和內江市第二人民醫院建立了遠程醫療合作。由內江二院投入設備，將鄉鎮衛生院所攝數字化X光片、遠程心電監護數據、遠程檢驗數據通過光纖技術傳到內江二院，片子由三甲醫院專家把關，出具報告。

　　衛生院院長譚從普說，以前村民照片后如果發現有問題，再轉入市級醫院，需要重新照片。現在不僅可以及時轉入內江二院，而且不需要再次做重復的檢查，節省了醫療費用。

　　據了解，目前已有34家鄉鎮（中心）衛生院，3家民營醫療機構加入遠程診斷中心，日均診斷量達200人次以上。

　　10月27日，內江市東興區白合鎮華山村適逢趕集日，東興區人民醫院的專家來到市場上，為村民們進行現場義診。現場，60歲的吳桂芝顯得尤為激動，剛剛向外科主治醫師鄭興平咨詢完關節疼痛事宜，又跑到一邊測量血壓，向內科醫生詢問飲食生活注意事項。

　　最近幾年，這樣的義診越來越多，除了送醫下鄉，不少大醫院還與鄉鎮衛生院建立了合作關系，促進交流學習。內江市市中區人民醫院就和樂賢中心衛生院建立了對口幫扶，市中區人民醫院定期派專家到衛生院坐診、查房、做手術。

　　當勞模提職稱老醫生與醫院同進步

　　在幫助鄉鎮醫院發展的同時，大醫院也加快了基礎設施建設，來滿足日益增加的門診量。

　　劉忠是內江市中醫醫院骨二科主任，剛來醫院時，他還記得，那時醫院僅有一個3層樓的住院部，門診部還在修建。“當時醫院只有一個骨傷科，如今，醫院已經有9個骨科。”說起醫院的發展，劉忠十分感概。

　　慢慢的，醫院的住院樓變成了3棟，科室、醫務人員在增加，病人也在增加。“原來覺得挺寬的院子，已經停滿了轎車，大家都盼著建新醫院。”劉忠說。

　　2012年，中醫院西林新區一期工程投入使用，原來的骨二科分出一部分醫務人員成立了骨七科，而劉忠就兼任兩個科室的主任。3年時間，雖然要兩邊查房、做手術，可是劉忠卻不覺得累。他說：“新醫院住院條件、硬件設施好，特別是方便了東興區這邊的患者，我的好多老病號都跟著過來了。”

　　這五年，對于劉忠來說意義非凡，他從副主任醫師晉升為了主任醫師，2012年還獲得了“四川省五一勞動獎章”。

　　“5年醫院的變化也很大。”劉忠說，目前西林新區二期建設已經完工，今年年底就將投入使用。改善醫療環境的同時，醫院還增加了內科、外科、康復科、骨科，引進了不少新技術、新設備。很多以前不成熟的技術，現在已經能夠廣泛開展。

　　80后圓夢當院長 把競爭當發展動力

　　33歲的王蘭川是內江本地人，2003年開始從事民營醫院管理工作的他，一直夢想著有一家自己的醫院。2013年，王蘭川投資1000萬，和幾個股東一起，在內江市市中區雙蘇路開了一家名為內江和潤皮膚病醫院，作為法人代表，80后的他也如愿當上了院長。

　　“民營醫院要想吸引病人就得從專業、專科特色上下功夫。”話雖這么說，可是發展的第一步就遇上了難題。王蘭川向記者倒起了苦水：“人才不好引進，公立醫院的醫生看不上我們這種小醫院，剛畢業的醫生我們又不想要，還好我們請來了學校的一位副教授和一位退休的老軍醫。”

　　緊接著，在經營方面也進展不順，由于民營品牌認知度不高，就診的病人很少，“我們又不像有些民營醫院，什么病都看，我們只看皮膚科。”王蘭川說，“最差時日診量才一兩個。”

　　為此，醫院轉變思路，從改善服務和環境入手，下雨天送傘、中午為輸液病人免費送飯，冬天病人輸液時有毛毯和暖手袋。一傳十、十傳百，醫院的口碑逐漸建立起來，現在日診量已經有30—40個。

　　最近幾年，王蘭川清晰的看到，民營醫院越來越多，但是他卻自信的說：“有競爭是好事，只會促進醫院的發展。”

　　數讀“十二五”

　　4 年間內江民營醫院增加 110%

　　內江市衛計委醫政醫管科科長楊軍介紹，“十二五”以來，內江逐年加大對衛生事業經費的投入力度。2014年，全市衛生事業財政撥款支付59986萬元，比2013年增長11380萬元，增幅23.41%。

　　與此同時，衛生機構也在遞增。2014年，全市有衛生機構 3107個，其中：綜合性醫院 50個，中醫院 6個，專科醫院 8個，社區衛生服務中心19個，社區衛生服務站4個，鄉鎮衛生院110個。編制床位16618張，開放床位19825 張。

　　值得一提的是，2014年，內江共有42家民營醫院，較2010年20家增加110%;編制床位2632張，占全市總數的15.84%,較2010年813張增加223.7%。

　　出現這樣的現象，楊軍分析說，內江先后制發了《關于進一步加快社會辦醫療機構快速健康發展的通知》、《加快發展社會辦醫的若干意見的通知》和《社會辦醫促進工程實施意見》等一系列文件，推動民營醫療機構享有與公立醫療機構同等的用電、用水、用氣、用熱政策，協調解決醫院立項、土地劃撥、貸款融資、稅收優惠、財政補貼等問題，社會辦醫療機構發展迎來了春天。

　　在加快發展民營醫療機構的同時，加強了民營醫療機構的監管。例如把民營醫療機構納入整個衛生服務體系統一管理。做到同安排，同部署，同檢查。

　　楊軍告訴記者，醫療衛生事業的快速發展，對于適應人民群眾日益增長的醫藥衛生需求，不斷提高人民群眾健康素質，逐步緩解人民群眾“看病貴”、“看病難”問題具有重要意義。