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　　當了兩年"網紅",擁有40多萬微博粉絲、12萬多的公眾號訂閱，小兒外科副主任醫師裴洪崗3月1日發表《我辭職了》，宣布離開供職12年的深圳兒童醫院，準備開設私人診所。辭職文章推送當天，閱讀量便突破了10萬，后臺收到幾千條留言。

　　此起彼伏的"辭職信",最近很是火了一把。網紅裴洪崗這封廣為關注的辭職信被網友賦予了悲情色彩，不約而同地把裴洪崗辭職歸因于"兒科醫生"日益凋敝的現狀，進而觸發公眾對兒科醫生生存前景及嬰幼兒看病難的憂慮。

　　裴洪崗辭職信"轟動得好像公司上市了",這并非全是因為他"網紅"的經歷，更由于當前"兒科荒"觸及了岌岌可危的紅線，成為嬰幼兒患者看病難的一個痛點。不過，裴洪崗辭職僅是一個個體事件，將這件事過度解讀，恐怕也是杞人憂天。兒科醫生工作辛苦，醫患糾紛高發，選擇兒科醫生的意愿降低等等，這些都是事實。況且，隨著二胎政策放開，這種矛盾會更加尖銳。但我們也應看到，政府已經注意到了這種現象，采取多種措施，激發兒科醫生數量提升，也會把這個思維融合在今后的醫改中。

　　就事論事，我們不必由裴洪崗辭職闡發出過多的擔憂。單從這個個例而言，裴洪崗辭職雖然折射了政府關注兒科醫生的必要性，但裴洪崗辭職后開設私人診所，從事老本行，也有積極的一面。大家可以預想到，裴洪崗開設私人診所，不僅僅是提高了自己的收入，就診方式更加靈活，也必然會提高就診量，惠及更多的小患者，這不是好事嗎？

　　于此而言，"網紅"兒醫辭職無關"兒科荒",它僅是兒科醫療資源的再分配而已，是否合理，需要用時間來驗證。體制內的兒科醫生流失其實是工作位置的變動，是流動，遠不如選擇兒科醫生意愿降低可怕，所以，我們應當關注兒科醫生的數量和質量。圍觀是一種力量，"網紅"兒醫辭職信再次把公眾目光聚焦到"兒科荒",也是一種推動，或將意味著改變，何來悲情？