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　　百度覺得這個五一節過得憋屈，成千上萬家莆田醫院也會覺得憋屈，比如在香港上市的華夏，內地借殼的中源，紅杉資本入駐的安琪爾，因為老鄉犯事，殃及自己或迎頭暴跌，幾億的市值灰飛煙滅，或緊急停牌躲避風頭。更憋屈的是持有這些公司股票的股民，莫名其妙攤上一場無妄之災。

　　遭遇二十年來最大信譽危機的莆田醫院，讓人想起了沙縣小吃。同樣從八閩大地走向五湖四海創業，沙縣小吃和莆田醫院在資本規模上當然有天壤之別，但也不乏相似之處，都帶有強烈的地域色彩，起初都面向中低收入群體，都形成了強大的規模效應。但小本經營的沙縣小吃很少出負面新聞。沙縣小吃雖然也不乏夸大其辭甚至涉嫌虛假宣傳，比如枸杞豬心湯能培元補腎；花旗參鴿子湯能補血養顏，巴戟牛鞭湯能補精壯陽，但沒哪個顧客為此和店主較真，因為菜單上價格透明，分別是6元、10元、12元。

　　開一家沙縣小吃，搞定門面、湊齊大廚小工，工商局、環保局、衛生局、質監局、稅務局的大印一家家蓋好，就可以開張營業，以后偷稅漏稅，稅務局來收拾；亂排污，環保局來收拾；打架斗毆，公安局來收拾；顧客吃壞肚子，衛生局來收拾。要是爆出一只蝦38元、一條魚5000元的糾紛，媒體一曝光有關部門高度重視，聯合調查組上門服務，從嚴、從重、從快處理。因為價格透明、管理對口，沙縣小吃在全國的店面恒河沙數，似乎沒出現過什么幺蛾子，莆田醫院若想放下屠刀、立地成佛，沙縣小吃這位福建小老鄉是現成的好榜樣。

　　魏則西悲劇對莆田醫院不是沒頂之災，恰恰相反，它是給莆田醫院洗心革面的契機，時間節點也恰到好處。國家衛生計生委數據顯示，到去年9月，我國民營醫院有13600家，首次超過公立醫院的13304家，而莆田系總數超過8000家，占據民營醫院的大半壁江山。作為非營利性的公立醫院，西方國家的政府補貼占到70%，其他發展中國家可以占到40%，而我國很多省市目前只能達到10%。當前我國的醫療資源嚴重不足，在國家財政有限、公費醫療實現全覆蓋之前，大力發展、做強做大民營醫院是必然選擇，民營醫院的黃金時代甚至還沒到來。

　　民營醫院作為個體要遵守職業道德，作為行業要遵守行業道德規范，而不管是個體還是行業，首先必須遵守國家相應的法律法規，而職能部門對民營醫院進行全方位的嚴格監管則義不容辭。魏則西悲劇事件表明，這種監管不但寬松甚至缺位，莆田人租下一個公立醫院的科室，甚至比盤下一家小吃店的手續簡便得多，某些環節還摻雜著觸目驚心的腐敗。

　　莆田醫院的創業從電線桿貼牛皮癬起步，從割包皮治性病搞人流發家，八千多家莆田醫院現在魚龍混雜，有不少經過洗白開始走高端路線。這個規模上超過公立醫院的群體，在管理上也不乏值得公立醫院借鑒學習之處，它存在的突出問題是虛假廣告夸大療效、小病大看胡亂收費，因患者多數來自農村或城鄉無法享受公費醫療的弱勢群體，很多人被宰被坑后還茫然不知，魏則西事件才把它的問題集中暴露。這個有二十年經驗、已完成資本積累的行業，只要法律法規健全，通過行業自律和社會監管，脫胎換骨的難度比眼下正面臨供給側改革的傳統行業小得多。