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在各路資本的追逐下，民營醫院如雨后春筍般遍地開花，但醫務人員職稱評定、科研立項等問題一直以來難以解決，使走上發展之路的民營醫院備受人才問題的煎熬；雖然有公立醫院醫師可以多點執業政策的利好，但落實起來同樣有很多羈絆，有遠水解不了近渴之嫌。如何解決人才問題是眾多民營企業繞不開的問題，另辟蹊徑解決是北京祥云醫療集團的路子。
　　9月15日，北京祥云醫療與北京大學網絡教育學院合作，建立人才共建基地，“這是北大首次與民營醫院合作培養醫療專業人才。民營醫院的發展瓶頸是人才問題，公立醫院醫師多點執業問題政策已出，但真正落實、讓民營醫院受惠還需要時間。民營醫院要形成自己的人才培養機制，與院校合作培養人才是必需的。”北京京城皮膚病醫院院長楊國金表示。
　　與北大合作培養臨床人才
　　“我們與北京大學醫學網絡教育學院合作培養專業人才，這是民營醫院培養人才的一個方式，將來民營醫院發展壯大，會建立自己的教育集團，培養自己需要的人才。”楊國金表示，民營醫院首次與北大合作建立人才共建基地，在此基地專科生可以進修本科，本科生可以進修研究生。
　　長期以來，由于民營醫院不能為員工提供更好的繼續教育機會，對優秀人才缺乏吸引力。和北大合作共建人才基地，這不是民營醫院首次和高校合作，“2013年我們醫院與首都醫科大學的院系有過合作，此次和北大合作，培養護理、醫技、管理和儀器檢測等臨床緊缺型專業人才”。據了解，這也是北京大學首次與民營醫院合作，相關課程在探索中。
　　多點執業需協調公立與民營關系
　　多年來，民營醫院人才青黃不接，人才問題是民營醫院發展的瓶頸，“現在醫師多點執業的政策越來越寬松，醫生出來執業不需要本院院長簽字，從管理部門來看醫師多點執業沒有障礙，要想政策真正落地，需要協調民營醫院與公立醫院之間的問題”。楊國金表示。
　　公立醫院花費時間、金錢、師資培養很多年的人才輸送給民營醫院，“公立醫院院長在科研項目、職稱評定等方面給予多點執業的醫生以壓力，這很容易理解，內地的民營醫院也可以學臺灣地區，建立民營教育集團，培養自己的人才。”楊國金認為。
　　民營醫院人才培養機制需探索
　　“醫師多點執業落地需要探索，民營醫院要想持續、健康發展，不能光靠公立醫院輸送人才，要摸索自己的人才培養方式。”楊國金表示。
　　據了解，在2013年11月，新希望集團董事長劉永好，萬通控股董事長、立體城市創始人馮侖和萬好國際集團董事局主席翁國亮以及十幾家具有實力的專業民營醫療企業聯合發起中國醫療健康產業發展策略聯盟，該聯盟目標之一是共同舉辦醫學專業人才和經營人才的培訓和相關教育，探索民營醫療人才培養之路，逐步和國內外相關高校合作，為民營醫院培養合格的人才。